GATINIOL

Une troisième mission CEDEC vient de se terminer… Comme pour les 2 premières, le résultat est très satisfaisant.

Nous avions une idée assez précise de ce que nous souhaitions développer pour cette mission (mise en place d’un service SAV opérationnel, optimisation de la performance commerciale, organisation fonctionnelle de l’entreprise) mais nous n’aurions pas pu le faire sans l’appui de CEDEC.

Une nouvelle fois, votre accompagnement nous a permis de réfléchir et de mettre en place des process pour l’ensemble de l’entreprise : piloter et améliorer la gouvernance de l’entreprise, obtenir une meilleure coordination entre l’exploitation, les opérations et le siège, impliquer les différents acteurs dans le bon fonctionnement de l’entreprise, améliorer les performances commerciales et améliorer la communication interne.

Il reste encore du chemin pour que l’ensemble de ces process fonctionnent mais nous ne doutons pas de parvenir à le faire, toujours avec votre appui pour cette année à venir.

Je remercie donc de manière générale l’ensemble des membres CEDEC et plus particulièrement votre Consultant de nous avoir permis de progresser et de voir l’avenir avec sérénité.

12-03-2024

Après une progression du chiffre d’affaires lors des quatre dernières années, nous avons constaté sur le premier semestre 2019 une nette diminution de celui-ci.

Pour en identifier les causes nous avons donc choisi de faire appel une nouvelle fois au CEDEC. 

Après un audit particulièrement minutieux, il s’est avéré que l’organisation générale de l’entreprise n’était plus adaptée à sa taille actuelle pour pouvoir continuer de se développer. 

Une des premières décisions prises fut de répartir plus efficacement les tâches entre les deux dirigeants de l’entreprise. Nous avons donc défini les fonctions pour chacun. Ce premier pas fut fondateur car sans l’audit de départ, nous n’aurions pas modifié l’organisation en profondeur. 

Cette année nous a ensuite permis, chacun dans ses fonctions, de mettre en place de nouvelles méthodes et outils d’analyse. Aujourd’hui les bases de cette nouvelle organisation devrait nous permettre de démarrer un nouveau cycle de développement de l’entreprise. 

L’apport du CEDEC dans cette démarche a été essentielle, aussi bien dans la construction des outils que dans le suivi des actions à mettre en place. C’est donc d’un pas déterminé mais aussi beaucoup plus confiant que nous abordons, aux côté de CEDEC, cette nouvelle phase de développement. 

Un merci tout particulier à votre intervenant pour ses compétences et sa bienveillance. 

24-07-2020

La mission CEDEC m’a permis d’ouvrir les yeux sur l’importance des chiffres pour la prise de décisions stratégiques nécessaires à la bonne marche de l’entreprise. La méthode d’analyse des chiffres et de prise de décisions qui en découlent est simple à assimiler et permet d’avoir une vision juste de la santé de l’entreprise sans que l’on passe trop de temps à remplir les tableaux. 

Il me reste à remercier votre intervenant pour son engagement et son professionnalisme, car il a su capter l’adhésion de mes équipes et de moi-même. 

23-03-2016