CALEO

Madame, Monsieur,

L'audit de notre entreprise a permis de mettre en lumière certains problèmes et ainsi de redéfinir les attentes, les besoins et les préoccupations tant des salariés que de la Direction.

La principale mission du CEDEC fut la mise en place d'une politique de management des Ressources Humaines (création organigramme, communication interne, objectifs individuels, primes, entretiens, réunions hebdo.). Réflexion sur les compétences en management des Dirigeants et des Chefs de Rayons. Créations de différents outils de gestion pour un meilleur suivi notamment financier.

Le suivi du Mentorat par le Consultant à quant à lui, permis d'effectuer un point régulier sur l'exécution et l'avancement des propositions définies au départ de la mission.

Même si toutes les préconisations n'ont pas encore été réalisées (les "choses" avancent à notre rythme), l'intervention du CEDEC nous a amené un second souffle (confiance, motivation, affirmation de notre posture managériale) ; les relations avec les salariés sont plus fluides et l'ambiance plus agréable.

Aujourd'hui nous avons les cartes en main, à nous de jouer pour garder le cap !!!

14-02-2026

L'audit du personnel a permis d'appréhender et de faire ressortir certaines problématiques (manque de communication, organisation, planning). L'audit des dirigeants a quant à lui permis de redéfinir les attentes de la Direction en terme de management, d'indicateurs/objectifs métier ainsi que de travailler sur la politique de rémunération/masse salariales.

Suite à l'exécution de la mission, nous avons aujourd'hui en notre possession des tableaux de suivi CA/objectif, suivi de rémunération/heures. Des réunions hebdomadaires ont été créés, les rôles et missions de chacun ont été clarifiés, de nouveaux salariés ont été recrutés.

Ces recrutements ont permis de stabiliser l'équipe, les réunions ont permis de relancer la communication entre Direction et employés, les tableaux de mieux piloter l'entreprise.

Toutes les recommandations n'ont pas encore été mises en place et il est encore un peu tôt notamment en management, pour juger des bienfaits de la mission. Mais les salariés ont retrouvé une certaine motivation et l'entreprise une certaine sérénité. Enfin, votre consultant nous a mis dans les « rails » et il nous appartient maintenant de poursuivre et d'utiliser les moyens mis en place avec lui, afin de pérenniser notre entreprise.

23-01-2025