ACO

Madame, Monsieur,

Je vous écris pour formaliser la clôture de notre mission qui s'est déroulée tout au long de l'année 2025.

Dans l'ensemble, la démarche et la méthodologie adoptées ont été bien structurées et axées sur l'atteinte de nos objectifs.

Les actions mises en place constituent une base solide pour l'avenir, et il est essentiel que nous veillions à les transformer en réflexes durables.

Nous avons abordé plusieurs axes, notamment :

- L'amélioration des échanges internes et la gestion de l'information à travers des outils tels que des fiches de suivi, un groupe WhatsApp, ainsi que la réorganisation de nos tableaux de bords.

- La mise en place d'outils de gestion pour garantir un suivi quotidien de la trésorerie.

Cependant, je dois reconnaître que, malgré la valeur ajoutée des recommandations pour notre gestion d'entreprise, le coût de ces missions reste très élevé compte tenu des résultats à ce stade. Cela dit, nous sommes satisfaits des outils que nous avons intégrés.

Je tiens à remercier votre consultante pour sa disponibilité et son engagement tout au long de nos échanges durant cette mission.

Je vous souhaite beaucoup de succès dans la mise en œuvre de vos projets futurs.

David COLINEAUX

12-03-2026

Le but de cette mission était d’apprendre à mieux manager en restructurant la partie opérationnelle de l’entreprise, en améliorant la rentabilité et me libérer du temps. La méthode adoptée a été un peu différente des précédentes avec énormément d’échanges entre nous mais également avec tout le personnel de la société ACO. Par ses grandes compétences de manager, il a réussi à mettre tout le monde en confiance afin de révéler les différents aspects négatifs mais aussi positifs de l’entreprise.

Tous les salariés se trouvent désormais plus reconnus et la mise en place de réunion hebdomadaire avec la garde rapprochée les responsabilise et amène une meilleure communication.

Les simulations des devis avec la variation des paramètres de BATIGEST et la mise en place de types de chantiers avec des coefficients différents m’ont été très bénéfiques.  Les rendez vous avec mes 3 banques en présence de votre ingénieur conseil m’ont permis de mieux appréhender les relations commerciales avec ces fournisseurs.
Cette mission est, et restera, un point marquant pour l’évolution de l’entreprise ACO. Les salariés de la société se trouvent remotivés, responsabilisés et avancent tous dans le même sens, je les sens super impliqués. Les coûts seront encore mieux maitrisés. Dans un environnement qui ne cesse de changer ou il est de plus en plus difficile de remporter des marchés, nous devons nous démarquer par notre savoir faire et notre qualité de travail. Tout le monde en est conscient.

Au départ, j’étais un peu réticent pour faire de nouveau une longue mission mais 2 mois après, je suis persuadé d’avoir pris la bonne décision. Les échanges avec votre ingénieur conseil m’ont convaincu que l’entreprise ACO a un bon potentiel.

Je vous remercie très sincèrement pour tout votre travail réalisé.