VCN Industries

Cette mission 2020-2021 était au préalable engagée afin d'accompagner les différents collaborateurs à plus de responsabilités, avec comme objectif pour CEDEC d'évaluer et de définir les étapes de progression à mettre en place pour un futur poste de Directeur des opérations.

Notre satisfaction est totale : le consultant de CEDEC s'est fondu au personnel, participant aux réunions et donnant sa vision sur nos échanges. 

Aujourd'hui, nous commençons à faire vivre les outils mis en place par CEDEC qui vont nous permettre de prendre de la distance et poursuivre l'objectif de créer un poste de Directeur des opérations. De nouvelles habitudes de travail pour nos Responsables expliquées par votre consultant sur différents points peuvent être opérationnelles. Une nouvelle explication sur la marge contributive nous a été très bénéfique, ce qui n'était pas du luxe ! A ce jour, les outils sont en place et nous pouvons d'ores et déjà en mesurer la pertinence.

Un grand merci à CEDEC et à son consultant pour son implication, ses conseils et son accompagnement tout au long de cette mission.

16-02-2021

Au terme de cette mission CEDEC, nous ne pouvons être qu’enthousiastes quant à la pertinence du travail effectué par votre Ingénieur-Conseil et des outils mis en place. Nous pouvons nous rendre compte de leur effet positif immédiat. Leur efficacité est d’ores et déjà constatée et leur pertinence se renforce semaine après semaine.

Avant cette mission, nous subissions et travaillions à l’aveugle…Aujourd’hui , nous sommes enfin dans la maîtrise et la connaissance en temps réel de notre situation.

Le dirigeant et toute l’équipe VCN sont désormais confiants sur l’avenir et la pérennité de l’Entreprise.

28-01-2014