TRANSMETAUX

Nous avons fait appel à CEDEC car nous souhaitions prendre un vrai tournant dans la gestion de notre entreprise afin de nous permettre de retrouver du temps pour les choses essentielles : un équilibre vie privée / vie professionnelle, nous consacrer au commercial et au pilotage de l’entreprise plutôt qu’à la gestion des soucis du quotidien, et maîtriser notre résultat plutôt que le subir.

C’était également l’occasion de mettre en place les bases d’une nouvelle organisation en préparation de la transmission de notre entreprise à la génération future.

Cette mission CEDEC nous a apporté les bases qui vont nous permettre d’atteindre ces objectifs : une structure et une organisation internes qui permettent la délégation, un projet ouvert sur le futur, des éléments de base de la gestion des ressources humaines et divers outils de pilotage et de gestion.

Néanmoins si le changement est en marche, nous n’en sommes encore qu’au début et c’est maintenant à nous d’inscrire le changement dans la durée, de prendre en charge la suite et de mettre en œuvre de ce qui a été défini et lancé durant la mission.

Nous estimons que, malgré notre disponibilité limitée, la méthodologie suivie a été adaptée à nos activités et à nos spécificités, et nous sommes satisfait de l'intervention CEDEC.

31-10-2023