TGSO - Techniques Groupement Services Ouest

Dans le cadre d'une mission de 6 semaines avec CEDEC, nous avons redéfinit l'organigramme pour les années à venir avec les évolutions de postes afin d'appréhender l'arrivée de nouveaux associés internes. Cela nous a conduit à redéfinir les fiches de postes de l'ensemble du personnel.

Par la même occasion nous avons évoqué la valorisation de l'entreprise et les différents montages possibles pour la reprise d'une partie du capital par nos salariés.

Pour terminer cette mission, nous avons mis en place la solution MyCEDEC basée sur l'utilisation du Power BI. Cette solution nous permet d'avoir les yeux grands ouverts sur nos résultats en cours de manière beaucoup plus fluide que nos précédents outils.

Une fois de plus, cette mission nous aura secoué (dans le bon sens du terme) et aura servie d'accélérateur d'évolutions de nos pratiques managériales.

14-06-2024

Nous avons fait appel à la société CEDEC une première fois en 2014, puis à deux reprises en 2015 et 2017. Le CEDEC nous a apporté un regard extérieur afin d’aider l’entreprise à progresser. Aujourd’hui, la mission touche à sa fin.

En effet, l’intervention du CEDEC nous a permis dans un premier temps une réorganisation et une restructuration de l’entreprise.

Puis dans un second temps, le CEDEC nous a apporté de nouveaux outils permettant de visualiser les résultats de l’entreprise mois par mois.

Suite à la mission, le CEDEC assure un accompagnement pendant 1 an par un consultant qui peut être différent de celui qui a effectué la mission mais tout aussi à l’écoute. Cet accompagnement permet de renforcer les bonnes pratiques mises en place, de réfléchir à de nouvelles idées ou de nouveaux projets…

En conclusion, nous sommes satisfaits de l’intervention du CEDEC qui a répondu pleinement à nos attentes et à nos objectifs.

03-04-2018