NACELEXPERT

Nous sommes arrivés à la phase intermédiaire de mentorat de la mission CEDEC lancée en novembre 2022.

D'une entreprise ayant une organisation solaire centrée sur son dirigeant fondateur, à très forte croissance, nous sommes arrivés à une organisation structurée où des décisions sont prises en équipe et la motivation des salariés est plus palpable.

Ce travail de structuration a provoqué une prise de conscience des personnes pour s'impliquer différemment et plus efficacement. La gouvernance en a été modifiée, le management des équipes s'en est trouvée changé.

Cette période a été riche et intense mais elle a largement contribué à cette évolution. Maintenant, il faut veiller à ne pas retomber dans certains travers.

Je remercie particulièrement vos Consultants pour leur écoute, leur patience et leur implication, ainsi que pour leur suivi, leurs analyses et questionnements lors du Mentorat. Leurs conseils et leur rapidité de calcul sont un atout pour développer une autre vision financière de l'entreprise.

20-06-2024