FRANC DIESEL

Après 4 années à la tête de l’entreprise de 2009 à 2013, l’entreprise avait progressé en termes de chiffres d’affaires et d’effectif mais je sentais que l’entreprise stagnait, la gestion en bon père de famille ne suffisait plus et j’avais un besoin de visibilité sur mon entreprise et sur mon métier. J’ai été contacté par le CEDEC pour un audit qui a révélé des dysfonctionnements, ils m’ont ouvert les yeux sur ce que je ne voyais plus car le quotidien avait pris le dessus et le capitaine du navire était trop souvent dans la cale et pas assez sur le pont.

Nous avons réorganisé la structure en plusieurs pôles d’activité dont nous avons délégué la responsabilité à certains collaborateurs, tout en mettant en place des outils de contrôle. Au niveau de la gestion nous avons mis des outils de pilotage nous permettant d’avoir un contrôle et une visibilité constante sur notre entreprise.

J’ai la chance d’avoir des collaborateurs de grande qualité qui se sont impliqués dans la démarche, nous avons amélioré le management au quotidien et tout le personnel est motivé car il connait les objectifs que nous nous sommes fixés.

A titre personnel, le CEDEC m’a permis de relever la tête, de savoir prendre du recul à certains moments pour prendre les bonnes décisions.

Avec CEDEC, maintenant je vais étudier les possibilités de croissance externe tout en continuant  de pérenniser l’existant.

Je recommande CEDEC à tous les chefs d’entreprise qui aiment entreprendre et qui veulent rester dans la course, le CEDEC vous amène les bons outils.

05/02/2019

Le travail effectué avec la collaboration de votre société a permis de mettre en place une nouvelle organisation, d’apaiser les tensions et de remettre l’ensemble des équipes dans une ambiance de travail sereine. La prise en compte de l’aspect humain a été primordiale pour la réussite de cette mission.
Nous avons ressenti les bienfaits des modifications apportées durant l’année 2014 et les clients sont sensibles à tous ces changements.
Cette mission m’a permis sur le plan personnel de mieux appréhender mon rôle de chef d’entreprise.
Les recommandations faites par votre Ingénieur Conseil nous apportent un plus sur la gestion de notre entreprise au quotidien, mais le plus important, il nous a redonné le goût de travailler ensemble et surtout l’envie d’entreprendre.

07/04/2015