Mi impresión y evaluación de TODO el personal de vuestra plantilla que nos han visitado, los dos Delegados que me visitaron, los dos Analistas y el Responsable de Proyectos, les daría una nota de 10, sin dudarlo. No se trata una evaluación solo a nivel profesional, sino también a nivel de relación personal. Creo que puedo hablar en mi nombre y en nombre de mis socios, mis padres.

La situación de la empresa, debido a un continuo crecimiento, ha pasado de ser una tienda a ser una empresa y por falta de preparación y formación por mi parte, como empresa se me estaba escapando de mis manos, de mi control, en otras palabras, estaba muriendo de éxito. Gracias a los distintos profesionales que han pasado por aquí, centrándonos en primer lugar en los analistas, nos hicieron ver, fácil y claramente, todas las carencias, desorganización y fallos en la gestión de nuestra empresa.

CEDEC siempre nos ha hecho hincapié en la necesidad de controlar la evolución de la situación económica y de la situación financiera asociada. Esta manera de gestionar la empresa se ha consolidado en el Hospital y contamos con el Presupuesto de Ingresos y Gastos, con las acciones asociadas para su consecución, que nos permite realizar un seguimiento mensual y la implicación en nuestro control de tesorería.

Tener un Plan, una hoja de ruta, nos hace estar más tranquilos para ocuparnos de la parte técnica de nuestra actividad, donde ponemos toda la pasión para dar los mejores resultados a nuestros clientes, a sus mascotas y a sus caballos.

Sabemos que una vez hemos colaborado con CEDEC, siempre tendremos una atención por su parte y eso nos permitirá contrastar con ustedes nuestras inquietudes y proyectos.