Newsletter Nº 52
CEDEC Febrer 2021
Febrero 2021
 
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innovacion

Coronavirus i Compravenda d'Empreses
 
Per què, a diferència del succeït en la crisi de 2008 ara la compravenda d'empreses segueix molt activa

La caiguda de l'economia ha aconseguit xifres mai vistes. I amb ella l'increment de la desocupació i la destrossa dels equilibris macroeconòmics. No obstant això, la compravenda d'empreses segueix molt activa a diferència del succeït en la llarga crisi que va esclatar en 2008 malgrat que en cap moment va adquirir un dramatisme similar al del COVID-19. Això per quant:

 
  • Aquesta és una crisi sanitària no financera com la de 2008. A més, la pandèmia ens aconsegueix amb un teixit empresarial competitiu i un sistema financer sanejat, a diferència de l'escenari de 2008.
  • La liquiditat és extraordinària i a uns tipus d'interès reduïts quan no negatius. En 2008 vam patir un credit crounch, o crisi de crèdit, que va empènyer a milers d'empreses a la fallida.
  • La Unió Europea ha funcionat, a diferència del succeït fa una dècada, en què va reaccionar tard i malament. Ara, el Banc Central Europeu, amb les injeccions massives de liquiditat, i la Comissió Europea, amb les ajudes directes next generation, encerten en el diagnòstic i les actuacion.
  • A mesura que la crisi sanitària s'estabilitza, l'activitat empresarial va recuperant el nivell previ a la pandèmia, però els sectors es transformen. Alguns apareixen, uns altres creixen, mentre que uns altres perden rellevància.
  • I una cosa similar succeirà amb les empreses la recuperació de les quals pot arribar aviat, atenent el seu sector d'activitat i a l'encert en la gestió i orientació en el nou context.
Com actua en el nou escenari el comprador?

Seguir llegint: https://cedec-group.cat/ca/coneixement/coronavirus-i-compravenda-dempreses
 
Coronavirus y Compraventa de Empresas

Por qué, a diferencia de lo sucedido en la crisis de 2008 ahora la compraventa de empresas sigue muy activa

La caída de la economía ha alcanzado cifras jamás vistas. Y con ella el incremento del desempleo y el destrozo de los equilibrios macroeconómicos. Sin embargo, la compraventa de empresas sigue muy activa a diferencia de lo sucedido en la larga crisis que estalló en 2008 pese a que en ningún momento adquirió un dramatismo similar al del COVID-19. Ello por cuánto:
  • Esta es una crisis sanitaria no financiera como la de 2008. Además, la pandemia nos alcanza con un tejido empresarial competitivo y un sistema financiero saneado, a diferencia del escenario de 2008.
  • La liquidez es extraordinaria y a unos tipos de interés reducidos cuando no negativos. En 2008 padecimos un credit crounch, o crisis de crédito, que empujó a miles de empresas a la quiebra.
  • La Unión Europea ha funcionado, a diferencia de lo sucedido hace una década, en que reaccionó tarde y mal. Ahora, el Banco Central Europeo, con las inyecciones masivas de liquidez, y la Comisión Europea, con las ayudas directas next generation, aciertan en el diagnóstico y las actuaciones.
  • A medida que la crisis sanitaria se estabiliza, la actividad empresarial va recuperando el nivel previo a la pandemia, pero los sectores se transforman. Algunos aparecen, otros crecen, mientras que otros pierden relevancia.
  • Y algo similar sucederá con las empresas cuya recuperación puede llegar pronto, atendiendo a su sector de actividad y al acierto en la gestión y orientación en el nuevo contexto.
¿Cómo actúa en el nuevo escenario el comprador?

Seguir leyendo: https://cedec-group.com/es/conocimiento/coronavirus-y-compraventa-de-empresas
 

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NOU BLOG CEDEC

 
Volem presentar-vos el nostre nou BLOG, incorporat en la nostra web. On trobéssiu articles d'interès sobre: RR.HH, Producció, Administració i Finances, Màrqueting i Comunicació, Comercia i Direcció General i estratègia.
 
 
 
 
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Més val prevenir que curar... val també per als ciberatacs

(Oscar Cintas - IT Manager CEDEC)
 

No sempre ens preocupem per la seguretat informàtica. No obstant això, és tan important com les EPI.

Per què? Perquè les PIMES són més vulnerables, ja que els pirates informàtics saben que es dediquen menys recursos a protegir les seves infraestructures informàtiques.

 
 




 
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NUEVO BLOG CEDEC

 
Queremos presentaros nuestro nuevo BLOG, incorporado en nuestra web. Donde encontrareis artículos de interés sobre: RR.HH, Producción, Administración y Finanzas, Marketing y Comunicación, Comercia y Dirección General y estrategia.
 
 
 
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Más vale prevenir que curar... vale también para los ciberataques


(Oscar Cintas - IT Manager CEDEC)

 

No siempre nos preocupamos por la seguridad informática. Sin embargo, es tan importante como las EPI.

¿Por qué? Porque las pymes son más vulnerables, ya que los piratas informáticos saben que se dedican menos recursos a proteger sus infraestructuras informáticas.

 
 
 
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VIDEO TESTIMONIO:

HIJOS DE JUSTO S.L - CERAJISA S.L

 

L'empresa HIJOS DE JUSTO -CERAJISA, S.L porten més de 30 anys en el mercat de la construcció.

Van començar a treballar amb CEDEC fa 12 anys, es donava un creixement molt gran de l'empresa i necessitaven a professionals, amb una visió objectiva...

 

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La empresa HIJOS DE JUSTO -CERAJISA, S.L llevan más de 30 años en el mercado de la construcción.

Empezaron a trabajar con CEDEC hace 12 años, se daba un crecimiento muy grande de la empresa y necesitaban a profesionales, con una visión objetiva...

 
 
 
 
cerajisa
 
 

 

Els nostres clients ens escriuen

Nuestros clientes nos escriben
 
 
 
 
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JOAQUIM 

SUBMINISTRAMENT DE MATERIALS DE LAMPISTERIA

Mairena del Aljarafe (Sevilla)

FONT MECO S.L.

 

Mi impresión y evaluación de TODO el personal de vuestra plantilla que nos han visitado, los dos Delegados que me visitaron, los dos Analistas y el Responsable de Proyectos, les daría una nota de 10, sin dudarlo. No se trata una evaluación solo a nivel profesional, sino también a nivel de relación personal. Creo que puedo hablar en mi nombre y en nombre de mis socios, mis padres.

La situación de la empresa, debido a un continuo crecimiento, ha pasado de ser una tienda a ser una empresa y por falta de preparación y formación por mi parte, como empresa se me estaba escapando de mis manos, de mi control, en otras palabras, estaba muriendo de éxito. Gracias a los distintos profesionales que han pasado por aquí, centrándonos en primer lugar en los analistas, nos hicieron ver, fácil y claramente, todas las carencias, desorganización y fallos en la gestión de nuestra empresa.

 
font meco
 
 
 
 
 
hospital veterinario

CLÍNICA VETERINÀRIA, RESIDÈNCIA CANINA I ENSINISTRAMENT

San Agustín de Guadalix (Madrid)

HOSPITAL VETERINARIO SIERRA DE MADRID, S.L.

 

CEDEC siempre nos ha hecho hincapié en la necesidad de controlar la evolución de la situación económica y de la situación financiera asociada. Esta manera de gestionar la empresa se ha consolidado en el Hospital y contamos con el Presupuesto de Ingresos y Gastos, con las acciones asociadas para su consecución, que nos permite realizar un seguimiento mensual y la implicación en nuestro control de tesorería.

Tener un Plan, una hoja de ruta, nos hace estar más tranquilos para ocuparnos de la parte técnica de nuestra actividad, donde ponemos toda la pasión para dar los mejores resultados a nuestros clientes, a sus mascotas y a sus caballos.

Sabemos que una vez hemos colaborado con CEDEC, siempre tendremos una atención por su parte y eso nos permitirá contrastar con ustedes nuestras inquietudes y proyectos.

 
hospital veterinario
 
 
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