Janvier 2020
Newsletter Nº 32
CEDEC
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En 2020, cheminons ensemble vers la Business Intelligence !
En 2020, cheminons ensemble vers
la Business Intelligence !
 
Quel chef d’entreprise n’a pas rêvé de connaître la situation dans laquelle se trouve son entreprise à l’instant T ? Pour cela, faut-il nécessairement se doter d’outils très sophistiqués ? La réponse est non. CEDEC en fait l’expérience chaque jour à travers de CEDEC BUSINESS INTELLIGENCE, une plateforme qui facilite la compilation des données financières de l’entreprise et leur lecture.

Si rien ne remplace l’analyse que peut en faire un être humain, constitué de chair et d’os, de motivations et d’objectifs propres, du moins la plateforme de Business Intelligence organise-t-elle les données plus efficacement que chacun d’entre nous. Elle nous assure d’avoir à portée de main les données nous permettant de mieux comprendre le présent et d’anticiper le futur.

Ainsi, en 2020, peut-être que la « bonne résolution » la plus importante pourrait être de nous faciliter davantage la vie pour gagner en efficacité et en compétitivité. 

 
 
 
Articles
 
 
Comment développer la culture d’entreprise au sein de votre organisation ?
 

Comment réaliser un bon diagnostic d’entreprise ?

 
 
À de nombreuses occasions, les chefs d’entreprise peuvent facilement perdre de vue les domaines de leur entreprise pouvant être améliorés ou les priorités stratégiques à prendre en compte. En effet, lorsque leur entreprise se porte bien, il peut leur sembler inutile de s’arrêter pour réaliser son examen approfondi. Et lorsqu’elle va mal, le quotidien prend tellement de place qu’ils n’ont plus le temps de s’interroger sur l’origine de ces problèmes.
 
Comment développer la culture d’entreprise au sein de votre organisation ?
 
 
 
Comment construire sa réputation de marque ?
 

Comment construire sa réputation de marque ?

 
 
Comment agir sur l’image que les gens ont d’une entreprise ? La perception que les personnes ont d’une entreprise joue, sans doute, un rôle essentiel dans leur relation avec cette dernière (aimenttelles la marque ?, sontelles clients ?, recommanderaientelles l’entreprise ?). Cette perception est, par conséquent, fondamentale dans la réussite ou l’échec d’une entreprise, surtout dans le contexte économique actuel où les consommateurs sont de plus en plus exigeants et demandent une plus grande connexion émotionnelle avec les entreprises.
 
Comment construire sa réputation de marque ?
 
Actualités
 
 
Lilian devient Isolya
 
Lilian devient Isolya
 

La Sarl Lilian, leader vendéen dans le domaine de la cloison sèche et de l’isolation, a décidé de s’appeler désormais Isolya.
Accompagnée depuis plus d’un an par le CEDEC, la Sarl Lilian a mis en œuvre les pratiques managériales, organisationnelles et de gestion qui lui permettent de conjuguer développement et rentabilité.

 
Lilian devient Isolya
 
Nos clients nous écrivent
CENTRE FUNERAIRE DU BOULONNAIS P.F. SOTTY
ACTIVITÉ DE POMPES FUNÉRAIRES ET MARBRERIE Boulogne sur mer - Hauts-de-France
POMPES FUNÈBRES SOTTY ET RÉGIS TOUPET SARL
 

Suite à cette analyse, nous avons donc donné mission à la société CEDEC de nous accompagner dans la mise en œuvre des mesures préconisées. Cette mission s’est déroulée en plusieurs étapes sur octobre/novembre 2018, janvier 2019, mars 2019 et enfin mai 2019. Comme pour l’analyse, un grand merci à l’intervenant. Sa compréhension rapide de notre métier et de ses impératifs, son écoute, ses conseils et sa gentillesse ont fait que la réorganisation soit rapide et efficace. Les outils mis à notre disposition sont simples, concrets et nous permettent une vision en « temps réel » de notre trésorerie et de nos objectifs.

 
DRUMARE
 
 
SOTTY SAS
GROS-OEUVRE DU BÂTIMENT Nuits st Georges - Bourgogne-
Franche-Comté
SOTTY SAS
 

Nous tenons tout d’abord à remercier votre Project Manager pour son investissement personnel et sommes ravis d’avoir fait la connaissance du cabinet CEDEC. La mission est terminée et nous n’oublions pas la suivi de l’année à venir. Nous avons connu des moments riches sur tous les aspects. La démarche et la méthodologie nous ont convenus car nous avons pu aborder un maximum de paramètres dans les divers secteurs de notre activité. L’ensemble du travail a été réalisé sur mesure en collant à l’organisation de notre entreprise. Nous sommes satisfaits de la mission mais nous savons aussi que la réussite passera obligatoirement par notre implication quotidienne et notre motivation.

 
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