Familiepartner

Wat belangrijk is tot prioriteit maken.

Van een familiebedrijf tot een bedrijfsgerichte familie.

Het nemen van belangrijke strategische, operationele of bestuurlijke beslissingen mag een familie op geen enkele manier destabiliseren. Veranderingen moeten kansen bieden en het bedrijf versterken.

Een van de moeilijkste uitdagingen in het leiden van een familiebedrijf is het evenwicht bewaren tussen de zakelijke en persoonlijke belangen in een steeds veranderende omgeving.

De familie binnen het bedrijf

Een familiebedrijf of een bedrijf met meerdere eigenaren is een ecosysteem waarin persoonlijke en zakelijke belangen nauw met elkaar verbonden zijn. Zakelijke belangen moeten in balans zijn met de belangen van de familie en de medewerkers.

Vaak zien we echter, dat om diverse redenen niet alle eigenaren of familieleden altijd op hetzelfde moment op dezelfde lijn zitten.

Er zijn weliswaar gemeenschappelijke doelen, maar er kan verschil in visie zijn voor wat betreft termijn of prioriteit.

Wat doen we bij CEDEC Familie Partner?

Elke situatie vraagt om andere oplossingen.

Wij zijn zeer vertrouwd met het reilen en zeilen binnen familiebedrijven. Daardoor zijn wij de partner bij uitstek voor het ontwikkelen van nieuwe kansen en het voorkomen van conflicten tussen de eigenaren.

CEDEC Familie Partner is speciaal ontworpen om op deze vraagstukken een antwoord te bieden.

Een groot aantal familiebedrijven vertrouwt ons op de sleutelmomenten van hun professionele leven. Het huidige economisch klimaat biedt buitengewone kansen voor die familiebedrijven die hun concurrentiepositie op de juiste manier aanpassen.

De uitdaging van groei en kansen.

Kansen komen voort uit een voortdurende actualisering van de concurrentievaardigheden die het bedrijf en de waardepropositie op de markt aansturen. De strategische, operationele, gezins- en bestuursbeslissingen die vandaag worden genomen, leiden tot het inkomen, de stabiliteit en de levensvatbaarheid van de toekomst.

Kennis is macht, het is de sleutel tot elke bedrijfsstrategie. Bij CEDEC helpen we u uw bedrijfsdoelstellingen te bereiken door kennis om te zetten in actie.

Samengevat

  1. Ondanks dat een familiebedrijf vaak het verlengstuk van het gezin is, is het van belang de grenzen tussen de twee goed te bewaken.
  2. Elke levenscyclus van een bedrijf vraagt om specifieke aanpassingen in uw bedrijfsvoering. Speel niet met verouderde spelregels.
  3. Wanneer er meerdere besluitvormers zijn, is het noodzakelijk om duidelijk de rollen en verantwoordelijkheden af te bakenen. Het bedrijf moet een bron van trots zijn voor iedereen.

De waarde van informatie

Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van bedrijfsvoering.

Ontvang maandelijks artikelen en video’s in uw mailbox. Abonneer u op onze nieuwsbrief.