Le fonctionnement CEDEC

Le travail que nous réalisons auprès des entreprises implique une progression continue pour franchir différentes étapes et atteindre l’Excellence. L’ensemble des départements de CEDEC est composé d’équipes de professionnels hautement qualifiés, qui ont une grande expérience en gestion d’entreprise.

Leur fonctionnement se base sur 4 principes : responsabilité, autonomie, spécialisation et communication inter départements.

En outre, un Comité de Projets, qui est averti des actions que chaque département réalise chez le client, supervise et soutient le travail de nos professionnels.

Dans ce graphique vous trouverez une description plus détaillée du fonctionnement des 7 départements de CEDEC.

Domaines d’activités stratégiques

Toujours présent aux côtés de l'entrepreneur

Afin d’offrir à nos clients les services les plus adaptés à leurs réalités et besoins, CEDEC a créé 3 Domaines d’Activités Stratégiques totalement indépendants, formés par des collaborateurs expérimentés. Ces départements nous permettent de garantir notre soutien envers l’Excellence Managériale et que les objectifs concrets du chef d’entreprise sont compris, réalisables et parfaitement adaptés à chaque situation.

Management Stratégique

Ensemble vers l'Excellence Managériale

Afin de permettre à nos clients d’atteindre l’Excellence Managériale, ce département met les meilleures pratiques à la disposition du chef d'entreprise à travers une structure hautement spécialisée, référence en matière managériale. Seuls les clients de CEDEC ont la possibilité d'accéder en permanence à la révision de leur gestion stratégique.

Relations Managériales

Un dialogue qui nous rapproche

Prenons, d’abord, le temps de discuter ensemble. Nous savons que la clé de la réussite passe par l’écoute, et que ce n’est qu’en comprenant votre vision d’entreprise que nous pourrons vous aider à en définir les objectifs.

Dessinons, ensuite, un plan. Vous êtes au centre de votre activité, mais notre regard extérieur, critique et objectif, peut vous aider à établir des priorités et à prendre les décisions qui vous conviennent le mieux.

Nos Chargés de Relations vous offriront des conseils d’expert et ils vous apporteront une vision technique qui vous permettra de vous ouvrir à de nouvelles perspectives.

Nous aimerions discuter avec vous de stratégie d’entreprise, de marché, de risques, d’horizon familial, d’harmonie entre vies personnelle et professionnelle, de concurrence, d’innovation, de créativité, de ventes, d’opérations et de gestion. 

Relations Institutionnelles

L’expérience de CEDEC à portée de main

De nombreux chefs d’entreprise, impliqués dans l’évolution de leur secteur d’activité, nous demandent d’apporter nos plus de 50 années d’expérience à leur secteur. Afin de collaborer plus directement avec les entreprises, CEDEC a créé une Division spéciale consacrée à la conclusion d’accords avec des associations d’entreprises et des organisateurs de formations, conférences, tables rondes, salons professionnels et autres évènements. Notre connaissance de la chaîne de valeur, associée à notre expérience avec des entreprises de référence dans leur secteur, et à notre respect absolu de la confidentialité, nous permettent de vous fournir un service pratique et efficace.

Analyses et Projets

La meilleure façon d'affronter l'avenir c'est de comprendre le présent

La mission du département Analyses et Projets est fondamentale : vous guider vers un avenir meilleur. Vous nous indiquez la destination, nous vous montrons la route à suivre.

Une analyse adéquate des capacités de l’entreprise est, en effet, nécessaire pour pouvoir entamer une transformation de l’entreprise, stimuler son évolution ou éviter les risques. C’est précisément en partant de cette analyse que l’on peut dessiner un plan d’action et orienter l’entreprise sur la voie d'un succès réalisable et durable.

Sous le principe de l’Excellence Relationnelle, nos analystes évalueront la mise en œuvre du modèle d’entreprise, la cohérence stratégique, opérationnelle et financière, ainsi que le leadership ou les aspirations personnelles du dirigeant d’entreprise, et ce dans le respect strict de la confidentialité et de l’éthique professionnelle.

Développement de Projets

Du concret sur mesure

Afin de renforcer votre entreprise dans un environnement si concurrentiel et stratégique, et grâce à l’expérience et l’innovation, le département Développement de Projets met en place les actions et les processus opérationnels nécessaires pour obtenir des résultats concrets dans tous les domaines de l’entreprise traités.

Nos systèmes d’innovation, de développement et d’accélération ont été testés dans une multitude de secteurs et d’environnements. C'est ainsi que nous pouvons fournir une expérience, des connaissances et un engagement personnel acquis chez plus de 46 000 clients.

Mentorat Exécutif

Consolider et développer les acquis

CEDEC vous accompagne, pendant un an après la fin de l’intervention de notre département Développement de Projets, pour vous assurez  que la mise en œuvre des mesures continue à être appliquée avec succès et génère les résultats attendus.

Chez CEDEC, il y a toujours quelqu'un à vos côtés pour vous proposer des solutions solvables et vous permettre de cultiver une tranquillité d'esprit face à vos décisions.

Afin de suivre l’évolution, d’apporter de l’innovation et des mises à jour sur toute la ligne de vie du travail réalisé, nous mettons au point des mécanismes de contrôle, à travers la Business Intelligence, qui vous permettent de vous concentrer sur ce qui est réellement important pour vous et qui peut conduire à une amélioration.

Audit de Qualité CEDEC

Ensemble vers l'Excellence Managériale

Afin de perpétuer notre collaboration, nous procédons, après chaque intervention, à une vérification du degré d’intégration des nouveaux processus dans le quotidien et la culture organisationnelle de l’entreprise. Pour ce faire, nous réalisons annuellement un audit de la Norme CEDEC de Qualité Managériale, dans lequel nous évaluons le degré d’utilité de notre intervention, et la valeur que notre client a pu en retirer dans chacun de ses domaines d’activité. Cet audit conduit à l’obtention du Certificat de la Norme CEDEC, qui renforce l'image et la qualité concurrentielle de l’entreprise.

Comité de Projets

Un travail d’équipe qui transforme vos aspirations en avantages concurrentiels

Le travail que nos équipes de terrain réalisent au sein de votre entreprise est supervisé par un groupe de professionnels alliant talent, expérience, connaissance et créativité.

Le Comité de Projets agit tant au niveau analytique, qu'aux niveaux stratégique et opérationnel, non seulement en tant que soutien, mais également en tant que guide pertinent pour donner un coup d’accélérateur à la réalisation des objectifs définis conjointement avec le chef d'entreprise.

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