M. Carlos Soriano

Vice Président, Divisions Mentorat Exécutif et Management Stratégique

Écouter, apprendre, corriger, essayer, tomber, se relever… recommencer encore et toujours. La pratique nous montre qu’il est primordial d’appliquer ceci aussi bien dans le domaine managérial que dans le domaine personnel. Réalité passée, actions futures. Aussi, CEDEC accompagne les chefs d’entreprise et les guide pour les aider à atteindre leurs objectifs, mais toujours en respectant les principes les plus stricts de Compréhension, Nécessité, Efficacité, Expertise professionnelle, Satisfaction, Disponibilité et Adaptabilité.

Mes articles

M. Carlos Soriano

Comment rentabiliser son goodwill (goodwill réel) ?

Si l’on considère « client » toute personne qui a, ne serait-ce qu’une fois, payé pour un produit ou un service d’une entreprise, alors, pourquoi ne pas transformer cet élément en un actif sur lequel on pourrait compter pour l’incorporer au goodwill réel de l’entreprise ? Mais, permettez-moi d’abord de définir ce qu’est le GOODWILL traditionnel d’une entreprise. Selon...

M. Carlos Soriano

Coaching ou Mentorat ? : Comment atteindre l’Excellence Relationnelle ?

Dans le domaine des relations professionnelles, le Coaching et le Mentorat sont deux outils qui permettent d’acquérir, aussi bien l’un que l’autre, des compétences personnelles et professionnelles. La finalité de ces deux concepts étant identique, pourquoi leur nom diffère-t-il ? Principalement à cause de la méthodologie utilisée et du chemin emprunté pour parvenir à...

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