M. Albert Pijuan

Président Directeur Général

Nous sommes convaincus qu’il n’existe pas une seule définition du succès managérial. Chaque chef d’entreprise possède sa propre définition. Notre mission est de lui donner vie, en écoutant activement le chef d’entreprise et en mettant notre expérience au service de son entreprise et de sa vie. Le chef d’entreprise est, presque toujours, une personne ambitieuse avec des objectifs très clairs. Nous lui apportons les moyens pour les réaliser. C’est pour cela qu’il est très important de le comprendre et de connaître la réalité de son entreprise, réalité que souvent lui-même ignore.

Mes articles

M. Albert Pijuan

La seule chose dont nous devons avoir peur, c’est de la peur elle même

C’est lors de son discours d’investiture, en 1932, que le président américain Franklin Roosevelt a prononcé cette phrase entrée dans l’histoire. Les chefs d’entreprise à succès ont parfaitement compris que le seul moyen de prévenir et de surmonter les risques, actuels ou à venir, c’est d’y faire face en étant convaincus que, tôt ou tard, nous trouverons une issue. La pire...

M. Albert Pijuan

Des erreurs ancestrales que nous continuons de commettre de nos jours

On raconte qu’au Ve siècle av. J.-C. vivaient, dans un village de la Chine ancienne, deux familles ayant chacune deux fils. La première envoya ses fils chercher fortune. Les deux frères étaient très différents l’un de l’autre : l’un aimait apprendre, l’autre affectionnait la guerre. Les deux hommes proposèrent leurs services à deux seigneurs féodaux : le premier exposa ses...

M. Albert Pijuan

Le paradigme de la subjectivité

Nombreux sont ceux qui, aujourd’hui, assimilent les sociétés de conseil à une avalanche de données macro? et microéconomiques : opérations mathématiques complexes, totale objectivité, et méthodologies rigides qui ne tolèrent aucun écart, lequel pourrait s’avérer catastrophique pour l’entreprise ayant eu recours à ce service. C’est sans doute pour cette raison que l’on m’a...

M. Albert Pijuan

Le kairos, un facteur clé dans l’entreprise

Dans l’Antiquité, les Grecs utilisaient le mot chronos pour désigner le temps chronologique, linéaire et séquentiel, où toutes les secondes se valent, qui contrôle notre vie ; tandis qu’ils employaient kairos pour parler de la mesure clé du temps. Le mot kairos désignait, en effet, le temps nécessaire pour, par exemple, trouver l’occasion de dépasser un concurrent pendant une...

M. Albert Pijuan

CEDEC et l’évolution du savoir

À l’« ère agricole », le pouvoir était détenu par les propriétaires fonciers ; c’était un pouvoir viager, qui était transmis de père en fils. À l’« ère industrielle », il est passé aux mains des détenteurs de capitaux, tandis que dans la seconde moitié du XXe siècle, nous sommes entrés dans l’« ère de l’information ». Suite à la saturation de données qui a été...

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