Mentorat
Exécutif

Ensemble nous allons plus loin.

Clarté et confiance, éléments clés pour la réussite.

Pour qu’une entreprise puisse s’améliorer ou se développer dans un monde changeant et compétitif, il faut avoir de la visibilité. Or il n’est pas toujours facile d’avoir une vision d’ensemble de la réalité ou des changements et opportunités que nous mêmes nous introduisons: les doutes peuvent devenir des problèmes, l’exécution des plans nécessiter une impulsion.

Un des facteurs clés de la réussite est d’être bien conseillé et soutenu dans ses défis d’évolution ou de transition. C’est pourquoi, nous mettons toute notre expérience et tout notre savoir faire dans la consolidation d’objectifs, au service de nos clients.

Que fait CEDEC Mentorat Exécutif pour vous et pour votre entreprise?

Nous sommes la seule entreprise du secteur à avoir un service opérationnel dédié au développement personnel et exécutif du chef d’entreprise. Dans le changement ou le perfectionnement de leur entreprise, nous stimulons nos clients de manière individualisée, et leur apportons l’expérience et le dévouement nécessaires pour réduire les temps d’apprentissage et générer des résultats tangibles.

Notre département Mentorat Exécutif agit sur deux axes:

  • L’accompagnement managérial: Un expert qui connaît les objectifs et la situation personnelle du client l’accompagne et le stimule pendant une année après la fin de notre intervention. Il lui apporte un soutien stratégique et dynamise les actions sur les processus implantés. Il analyse régulièrement la réalité économique, opérationnelle et stratégique du client pour lui fournir orientation, diagnostic, et résultats. Notre objectif est de nous assurer que tout se passe bien.
     
  • La participation à des comités de direction: Nous faisons partie de la vie de l’entreprise, aussi nous participons aux comités de direction pour dynamiser l’entreprise et lui apporter toute la connaissance stratégique, opérationnelle et personnelle que nous avons acquise en matière d’entreprises familiales. Lorsqu’une entreprise doit faire face à des défis qui demandent une plus grande expérience, il est souvent nécessaire d’avoir recours à un accélérateur d’entreprise et d’opportunités.

Un engagement pour la satisfaction.

Mentorat signifie soutenir et défier les dirigeants et les personnes clés de l’entreprise pour qu’elles gèrent leur propre croissance et savoir faire. Nous établissons des mécanismes de contrôle et des objectifs qui nous permettent d’apporter de l’innovation en continu et de corriger le travail déjà réalisé ou à accomplir.

CEDEC est toujours à vos côtés pour vous apporter des solutions solvables et vous permettre d’aborder sereinement la prise de décisions.

Le chemin de l’Excellence est un chemin rempli de défis et d’imprévus. CEDEC vous accompagne en mettant à votre disposition des professionnels expérimentés qui ont une vision claire de la marche à suivre.

Rappelez-vous…

  1. Un chef d’entreprise bien conseillé peut avoir une meilleure perspective de la réalité de son entreprise.
  2. Douter de manière ponctuelle est tout à fait normal. Cependant, des doutes constants peuvent devenir un problème à long terme.
  3. Avoir des défis et un bon soutien facilite le développement et l’épanouissement personnel des dirigeants et des personnes clés de l’entreprise.

La valeur de l’information

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