Efficacité
Opérationnelle

Le moteur de l’entreprise.

Améliorer le modèle opérationnel de l’entreprise.

La dynamique entrepreneuriale actuelle offre aux entreprises des opportunités extraordinaires pour améliorer leurs opérations et acquérir un avantage concurrentiel sans précédent.

Connaître le modèle opérationnel d’une entreprise c’est, avant tout, connaître l’entreprise elle même. C’est être attentif à l’ensemble de ses résultats et pas uniquement aux résultats finaux. C’est aussi identifier les problèmes et les situations insatisfaisantes auxquels elle est confrontée et les transformer en opportunités afin d’augmenter ses revenus.

Que fait CEDEC Efficacité Opérationnelle pour vous et pour votre entreprise?

Le modèle opérationnel est à la base de la chaîne de valeur qui rend le mécanisme entrepreneurial possible. Chez CEDEC nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour les aider à acquérir une organisation fluide et simplifiée en adaptant leurs processus et opérations.

De l’élaboration à l’exécution d’une stratégie adéquate, nos experts vous aident à adapter le rendement de votre chaîne logistique et d’approvisionnement, ainsi qu’à réduire vos coûts et à gérer la complexité et les risques.

Ainsi, vous prenez le contrôle de l’activité opérationnelle de votre entreprise et de ses processus, et pouvez prendre des décisions basées sur des données réelles, qui perfectionneront définitivement votre activité, la gestion de projets clés ou vos centres de service.

Le diagnostic initial avait mis en lumière nos faiblesses en matière d’organisation et de contrôle, ce qui a engendré l’intervention d’un consultant spécialisé qui nous a proposé et mis en place des solutions simples mais efficaces.

À nous ensuite de les mettre en application et de les suivre. Mais les prestations du CEDEC comprenaient également un accompagnement pour nous aider dans cette tâche, nous n’étions donc pas seuls pour tirer le meilleur profit possible de notre investissement.

Monsieur Christophe Gomy
Carolaux

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Défi, équipe, résultats et fonctionnement.

Chez CEDEC nous sommes d’excellents partenaires pour la création d’avantages concurrentiels basés sur le facteur opérationnel dans des secteurs d’activités distincts.

Grâce à notre expérience dans tout type de secteur et tout type de problématique, nous proposons et mettons en œuvre des solutions novatrices avec une équipe qui s’engage au sein de l’entreprise et dans chacune des phases de production.

La recherche de l’efficacité opérationnelle passe par l’identification des problèmes et la conception de solutions. Transformez ces défis en opportunités aux côtés de CEDEC.

Rappelez-vos...

  1. Il est possible de transformer les problèmes en opportunités en connaissant le modèle opérationnel de l’entreprise.
  2. Le modèle opérationnel de l’entreprise donne naissance à la chaine de valeur, et rend le mécanisme entrepreneurial possible.
  3. Nous proposons de faire reposer l’avantage concurrentiel de chaque entreprise sur son facteur opérationnel.

La valeur de l’information

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